MIRA LA RESEÑA DE LA PELÍCULA DEL PRÓXIMO EPISODIO
Ktesios encuentra la fórmula para construir vivienda asequible y ofrecer rentabilidades de doble dígito al inversor
Henry Gallego, presidente y CEO de Ktesios Socimi RKS
9 Diciembre 2024, 6:01
En un mercado inmobiliario cada vez más competitivo, la socimi Ktesios ha demostrado que es posible combinar impacto social y altas rentabilidades. “Buscamos productos que generen rentabilidades de doble dígito, combinado con un impacto social positivo. Esa es nuestra propuesta diferencial para los inversores”, afirma a idealista/news Henry Gallego, CEO de Ktesios. Unas rentabilidades que consiguen gracias a las zonas donde compran y al precio al que lo hacen: 600 euros el m2 de media.
Desde su fundación, la compañía ha apostado por un modelo innovador basado en la rehabilitación de inmuebles en zonas no ‘prime’, ofreciendo alquileres asequibles para la clase trabajadora. Esta estrategia ha permitido a Ktesios convertirse en un abanderado de la vivienda asequible, a pesar de que hace cinco años no todo el mundo confiaba en su modelo de negocio.
Un enfoque disruptivo y sostenible
“Cuando empezamos, hablar de vivienda asequible fuera de zonas ‘prime’ era visto como una locura. Nos preguntaban: ‘¿Qué hacéis en la periferia?’ Sin embargo, cinco años después, nuestro modelo no solo ha funcionado, sino que ha creado tendencia,” explica Gallego.
Hoy, Ktesios gestiona cerca de 870 activos. Con una ocupación superior al 95% y una morosidad por debajo del 3%, la compañía ha demostrado que su apuesta por la vivienda asequible en zonas secundarias funciona.
“Trabajamos constantemente con ampliaciones de capital y operaciones sostenibles. No buscamos megaoperaciones, sino un crecimiento sólido y responsable”, añade el CEO de la socimi.
Este enfoque se ha traducido en diez ampliaciones de capital hasta la fecha, con una estrategia que equilibra crecimiento orgánico e inorgánico. Ktesios también ha liderado procesos de consolidación en el sector, además de comprar activos no estratégicos a empresas como Vivenio.
Un impacto social tangible
El núcleo de la actividad de Ktesios es la vivienda asequible, con rentas que rondan los 450-500 euros al mes, de media. Esto permite a las familias no destinar más del 35% de sus ingresos al pago del alquiler.
“Nuestro objetivo es garantizar que la clase trabajadora tenga acceso a viviendas dignas a precios justos,” explica Gallego. Todas las propiedades están ubicadas en zonas con acceso a servicios esenciales como colegios, hospitales y transporte público, con una media de 70 m2 por vivienda.
Además, el compromiso social de la empresa se refuerza con una baja rotación de inquilinos (menor al 4%) y contratos de larga duración. “Buscamos que el inquilino sienta la vivienda como su hogar,” ensalza el CEO.
Economía circular como pilar de la estrategia
Ktesios también se distingue por su enfoque en la reutilización y rehabilitación de inmuebles. “España tiene un parque de viviendas envejecido y muchas propiedades vacías desde la crisis de 2008. En lugar de demoler, apostamos por la economía circular, rehabilitando activos para darles una segunda vida,” señala Gallego.
Esta estrategia no solo reduce costos, sino también la huella ambiental. La compañía prioriza la eficiencia energética en sus proyectos, incorporando mejoras como electrodomésticos eficientes y aislamiento térmico.
Con presencia en nueve comunidades autónomas, 14 provincias y 60 municipios, Ktesios ha demostrado que la necesidad de vivienda asequible trasciende las áreas metropolitanas. Aunque gran parte de su cartera se encuentra en Castilla-La Mancha, la Comunidad Valenciana, Madrid y Andalucía, la compañía no descarta seguir expandiéndose. “No hablamos de la España vaciada, sino de la España olvidada” comenta Gallego.
El equilibrio entre rentabilidad e impacto social
A pesar de su enfoque en vivienda asequible, Ktesios no pierde de vista su naturaleza como empresa privada. “No somos una ONG,” afirma Gallego. “Nuestro objetivo es generar rentabilidad y al mismo tiempo cumplir con un propósito social.”
Esta combinación de impacto y retorno ha despertado un creciente interés entre los inversores. “Hemos demostrado que hay vida más allá de la M-30 (Madrid). Ofrecer vivienda asequible no solo es posible, sino rentable, y los resultados hablan por sí mismos,” concluye el CEO.