MIRA LA RESEÑA DE LA PELÍCULA DEL PRÓXIMO EPISODIO
La firma Caterina House busca aliados para crecer en el segmento del ‘flex living’ en España
La firma dirigida por Manuel Vidal-Quadras aspira a seguir captando la demanda de profesionales internacionales que buscan viviendas temporales de alta calidad y servicio, e introducirse en el mercado del ‘flex’

De izquierda a derecha: Manuel Vidal-Quadras, María Fernanda Díaz y Raúl Parrales, fundadores de CaterinaCaterina

6 Septiembre 2024, 6:01
Caterina House, la empresa especializada en la gestión de apartamentos flexibles para profesionales, ha puesto en marcha una ambiciosa estrategia de expansión. Fundada en Barcelona y con presencia también en Madrid y Málaga, la compañía tiene como objetivo seguir creciendo en las principales ciudades de España y consolidarse como un referente en el sector del ‘flex living’.
Manuel Vidal-Quadras, cofundador de Caterina House, destaca la oportunidad que detectaron en el mercado español en 2021. “Nos dimos cuenta de que el segmento de los apartamentos corporativos estaba poco estructurado en comparación con otros países como Inglaterra o Estados Unidos. Vimos que había una creciente demanda de profesionales internacionales que vienen por proyectos o de forma temporal, y que no buscan ni hoteles ni alquilar una vivienda a largo plazo, sino un hogar temporal con servicios incluidos”, afirma a idealista/news.
Esta necesidad dio lugar a la creación de Caterina House, un modelo de negocio que ofrece edificios completos de apartamentos gestionados directamente por la empresa. Vidal-Quadras subraya la importancia de controlar toda la experiencia del cliente: “Para ofrecer un buen servicio, creemos que es mucho mejor gestionar edificios enteros y no estar en apartamentos sueltos. Así, podemos garantizar la seguridad, el mantenimiento y una atención personalizada”.
Un crecimiento respaldado por socios estratégicos
El crecimiento de Caterina House ha sido constante desde sus inicios, y en marzo de 2023 alcanzaron un acuerdo clave con el fondo de inversión inmobiliario Meridia Capital. A través de una ampliación de capital, Meridia se convirtió en el socio mayoritario de la empresa, adquiriendo el 51% de la gestora. Este respaldo ha permitido a Caterina House gestionar un total de 450 viviendas en 31 edificios, con un objetivo de llegar a 500 a finales de este año y superar las 1.000 el próximo ejercicio.
Sin embargo, Vidal-Quadras deja claro que la empresa sigue operando de manera independiente y está abierta a trabajar con otros fondos de inversión y grandes propietarios. “Nuestra diferencia es que podemos trabajar para cualquier fondo de inversión. Aunque Meridia sea nuestro principal socio, seguimos siendo un operador independiente. Queremos especializarnos en gestionar edificios de propietarios institucionales, como fondos de inversión o aseguradoras, que buscan una gestión integral y profesional de sus activos”, explica.
El futuro del ‘flex living’ en España
El concepto de ‘flex living’, que combina la flexibilidad del alquiler temporal con servicios de alta calidad, sigue creciendo en España, y Caterina House quiere liderar este segmento. “Nosotros no queremos crecer por crecer. Queremos hacerlo de forma sostenible, con un enfoque en grandes edificios que nos permitan ofrecer una experiencia completa a nuestros clientes”, afirma Vidal-Quadras. En este sentido, la compañía está buscando aliados para gestionar nuevos edificios en ciudades como Madrid, Málaga y Valencia.
En Madrid, una de las ciudades prioritarias para Caterina House, la empresa ve grandes oportunidades de crecimiento debido al constante aumento de profesionales internacionales y nómadas digitales que buscan viviendas temporales. “Madrid es una ciudad clave para nosotros. Cada vez hay más demanda de este tipo de alojamiento flexible y de alta calidad”, asegura el cofundador. Sin embargo, el crecimiento en Málaga ha sido más lento, debido a la dificultad de encontrar edificios lo suficientemente grandes para que la operación sea rentable.
A pesar del éxito de Caterina House, Vidal-Quadras reconoce que el mercado español aún tiene desafíos por superar. Uno de ellos es la escasez de producto de alquiler de calidad en las grandes ciudades, lo que dificulta la oferta de viviendas flexibles a un precio competitivo. “Falta producto de alquiler en España, es una evidencia. Lo que se está construyendo son bloques de alquiler flexible, y ahí nos interesa gestionar”, señala.
El enfoque de Caterina House se basa en ofrecer un servicio integral que va más allá de la simple comercialización de los apartamentos. La empresa se encarga de la operación completa de los edificios, desde el mantenimiento hasta el diseño de interiores, y trabaja activamente en la revalorización de los inmuebles para sus propietarios. “No solo nos preocupa vender o alquilar, sino mejorar continuamente el valor del edificio. Si vemos que un espacio puede transformarse en un gimnasio o que un apartamento necesita redecorarse, lo hacemos”, añade Vidal-Quadras.
Un modelo internacional, pero con prioridad en España
A corto plazo, Caterina House se centrará en consolidar su presencia en España, aunque no descarta expandirse a otros países como Portugal, siempre y cuando encuentren oportunidades con el volumen adecuado. “Nuestra prioridad es crecer en España, donde todavía hay mucho recorrido. Estamos explorando Portugal, pero aún no hemos encontrado la oportunidad que nos convenza lo suficiente”, concluye.
Con precios que oscilan entre los 2.300 euros y los 5.000 euros al mes, dependiendo de la ubicación y el tipo de apartamento, Caterina House se dirige a un público profesional que valora la flexibilidad, la comodidad y el servicio. La empresa continúa buscando nuevos aliados y edificios para gestionar, con el objetivo de seguir creciendo en el competitivo y emergente mercado del ‘flex living’. En este punto, la compañía no descarta incluso lanzar al mercado otra marca que no sea Caterina y que sea más económica para adaptarse a a los nuevos modelos del flex living e incluso al ‘build to rent’, segmento al que no descartan sumarse.